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ios签名谈电商平台的脱贫攻坚战事2月25日，全国脱贫攻坚总结表彰大会在人民大会堂举行，拼多多、阿里巴巴与美团三家互联网获得最高规格的脱贫攻坚集体表彰。三家互联网公司都属于广义上的电商平台，不难理解，官方数据显示：2019年全国农产品网络销售额高达近4000亿元，帮助中国提前一年实现农民收入比2010年翻一番的目标。不过，拼多多、阿里巴巴与美团在脱贫攻坚领域的贡献又各有不同。
互联网扶贫大户，为何是这三家？
美团的重点贡献在于提供骑手岗位解决贫困人口就业问题，并给贫困地区商户带来订单，《美团助力脱贫攻坚总结报告》，全国832个脱贫县中，已有超过98%的县接入美团，线上活跃商户达48万。全国已脱贫县商户在美团一年7亿笔订单，超10万骑手去年在脱贫县实现本地就业。
阿里巴巴与拼多多的主要贡献，则是“农产品上行”。
数据显示，8年来，阿里巴巴平台农产品销售总额达到1万亿元。最近3年，832个国家级贫困县在阿里巴巴平台的网络销售额超过2700亿元。据介绍，2014年起，阿里巴巴聚合淘宝天猫、阿里云、菜鸟、盒马等20多个业务，打造互联网助农体系。2017年，阿里巴巴设立脱贫基金，从教育、健康、生态、女性、电商等五方面，助力贫困县域可持续发展。截至2020年底，阿里巴巴为贫困县打造了寻乌百香果、砀山梨膏等50个农产品地域品牌，覆盖县域超过30个。湖北的秭归脐橙，2020年销量较3年前增长60多倍。
作为靠农产品起家、扎根三农的新电商，以及中国最大的农产品上行平台，拼多多依托“农地云拼”等技术创新体系，直连农业生产者超过1200万人，累计带贫人数超百万，依托“农地云拼”体系，拼多多平台单品订单量10万+的爆款农产品超过了1500个，包括云南雪莲果、广西百香果、新疆小红杏、大凉山软籽石榴等在内的网红水果，持续通过平台脱颖而出，“农地云拼”体系推动了边远地区的产业发展，激发了脱贫内生动力。
表面上看，阿里巴巴与拼多多均是通过帮助“农产品上行”来帮助贫困地区脱贫，但深入了解两家的农业电商模式后，又会发现两家的助农思路很不一样。
拼多多成立于2015年，当时阿里巴巴与京东已经很强大。2016年到2018年，在电商巨头猛攻线下做新零售、去海外寻求增量时，扎根下沉市场的拼多多脱颖而出，成为电商行业的一匹黑马，2018年上市，最新市值超过2000亿美元。
在下沉市场，拼多多一直以来专注两件事：通过“工业品下行”，抓住下沉市场用户消费互联网化的趋势；通过“农产品上行”，让物美价廉的农产品直达城市用户餐桌。正是后者，让拼多多拥有农产品电商基因。
2018年，拼多多招股书显示，其在2018年继续加大对“拼农货”计划的流量扶持力度，当时计划在 2018 年投入 100 亿元营销资源协助 500 个产地的农产品卖向全国，在拼多多上市前夕，创始人兼时任CEO黄峥给股东发出内部信，他以农产品为例，表示“在不断满足用户需求的过程中，拼多多致力于提升供应链的效率和质量。”
跟工业品不同，农产品往往有一定的销售季节，比如脐橙成熟后就一定要在一段时间内卖光。拼多多能够深度参与到农产品的独特优势就在于，基于“拼”这一模式，可以快速聚集消费者需求，实现农产品大规模的多对多匹配，同时基于成熟的低廉物流网络，减少中间环节，让农产品直接从土地到餐桌，让农产品最高效上行。
正是因为此，拼多多快速成为最大的农产品上行平台。2019年，拼多多平台年成交额突破万亿元大关，其中农（副）产品成交额达1364亿元，成为中国领先的农产品上行平台。2020年，拼多多农（副）产品成交额超过2700亿元，继续保持三位数左右的高速增长。
在看到拼多多在下沉市场干农产品上行风生水起后，阿里、京东与苏宁们才相继布局下沉市场，探索农产品上行，特别是阿里更是将狙击拼多多当成第一要务，公司层面成立数农事业部整合涉农资源，大力干农产品上行电商。
在干农产品上行的过程中，拼多多扎根农村，与农人们接触，意识到农产品上行对脱贫攻坚的社会价值：跟简单地捐赠类帮扶不同，农产品上行通过推动贫困地区农货上网，不只是可以解决农产品滞销问题，更重要的是可以扩大农产品销路、提高农产品附加值、提高农产品生产效率，最终促进当地就业、实现农民增收，形成良性的助农扶贫模式。
