1、营销app
    当应用出现故障时，是app背后的市场策略出错，有时失败可缺乏产品定义或市场可行性，缺乏明确的业务目标，盈利或营销策略，或仅仅没有设置强有力的产品发布计划。营销是推动用户获取和应用增长的重要组成部分，app市场竞争激烈，应用需要升级才能获得成功，营销功能常常是事后的想法，将营销活动产品生命周期的重要组成部分，而不仅仅是促销策略。
    在产品发布之前运行宣传活动应该是营销策略的一部分，营销是一个持续的过程，应该在app启动之前就开始，并继续远离原始发布日期，需要的一些有效的发布前营销活动包括预告片和早期注册页面，利用社交媒体渠道，付费广告，网站或登陆页面，应用内容，为app启动做好准备的步骤可能会对其成功产生最大影响，让营销部门在此过程中尽早参与其中，app营销预算取决于要进入的市场和目标受众，应用可以作为品牌logo的延伸，也销售商品的移动商务应用，每种类型的app的目标都不同，营销的价格会有所不同。关于开发app成本的都需要包括营销，推动下载，用户获取和用户保留需要相当大的营销预算，一旦确定了目标，就需要确保拥有可完成，并实现目标的营销预算。
    2、团队和跨部门参与
    app开发过程涉及很多人，需要跨内部团队的参与才能使app获得成功，发展只是大局的一部分。有设计，UIUX，QA验证app，还有项目经理和架构师，需要构建一个出色的应用，仅是一些独立开发人员，构建一个出色的应用需要专业知识，以及构建一个应用的合作伙伴。根据企业规模和使用应用实现的业务目标，需要支持和维护app所涉及的内部工作，IT，工程，营销，销售等业务功能对成功至关重要。IT和工程在开发，与其他服务集成，以及确保对内部系统的更改都能正常运行方面发挥着关键作用，即使选择了外部app开发合作伙伴，自己团队中也会有人需要参与。出于前面提到的原因，市场营销还需要推动用户获取和增长，以及其他任务，具体取决于开发的app类型，如果计划进行应用内营销或促销活动，营销将成为该战略的重要组成部分。虽然每个部门的参与程度将根据应用的性质，其目标和功能，跨部门工作和协调而有所不同，这是项目成功的关键，尽管从企业公司到创业公司的参与程度会有很大差异，但需要跨部门参与。
    3、维护升级和持续交付
    这项工作在首次启动后尚未完成，它刚刚开始，至少需要计划维护app的成本，以修复错误并满足推出的系统升级要求，需要有一个长期的产品愿景，以满足用户需求，推出产品改进或新功能，并在竞争日益激烈的市场中保持相关性，持续成功需要在app开发后很长时间内完成工作，许多公司在其初始预算计划中没有到这一点，预测与维护和改进产品相关的六个月，一年甚至两年的成本至关重要。