每个app都以核心理念开头，最初的想法可能还不足以构建一个盈利或吸引受众的app，需要构建一个迎合足够大的市场的app，同时也足以与特定用户产生共鸣，市场研究从设计阶段开始，进行广泛的市场研究，一开始就这样做可以让站稳脚跟，现阶段市场研究的一些指导原则包括，选择定位特定受众，针对特定用户类型，可以针对微型的一个方面，解决遇到的问题，如果有问题，有一个app解决经常性问题的会吸引用户和忠诚的用户。他们关键的是以其他人没有的方式来解决方案，这样就可以从竞争中脱颖而出。

    app商店获取市场情报，市场研究进行市场调研，使用线索来过程相当全面的概述。有关app和初创企业资金模式的详细信息，获得资助的内容可确定决策的优先顺序。使用关键词，针对特定关键词的谷歌趋势可以为提供有关热门主题的见解，要评估应用商店中使用的关键词工具会很有帮助。

    在市场研究和理念验证的背景下，查看专有的敏捷验证方法，可提供比行业标准更好的结果，如果app是专为内部使用而设计的，则不必完成验证策略，但仍需要与利益相关方和潜在用户一起了解其日常工作流程，一旦验证了想法并了解了市场，就可以继续确定应用的目标和目标，根据从第一阶段收集的数据，应该确定app的独特，在此阶段，向下确定用户将获得的结果功能也很有用，可以采用精益方法，利用市场洞察力来确保应用集中注意力，在此阶段还应该牢记app开发趋势趋势，在此过程结束时，应该绘制出工作范围，并确定将在内部完成多少设计过程，

    根据应用预算和项目范围，设计阶段可以在一个下午完成，该阶段要向用户提供的功能和结果，用户如何根据不同的功能和屏幕与应用进行交互，还可以创建用户旅程，可以非常详细地绘制app中的用户旅程。布局屏幕时通过使用按钮，导航和其他可视元素的布局来创建同一屏幕的多个变体，拥有的变化越多，用户体验真正原创的可能性就越高。

    根据需要的功能，主要目标是缩小API，推送通知服务，分析工具，用户参与平台以及应用所需的数据库类型，还可以清楚地了解应用是否可以托管在现成的移动后端，还是应该从头开始构建，在此阶段，如果遇到技术限制，可以构建一个交互式原型，并将帮助验证收集的信息。

    ios企业签名随着开发的进展，app将经历多个阶段，在beta阶段，提议的功能都被合并，经历了轻度测试和错误修复，可能存在一些问题。在此阶段，可以将app发布给选定的外部用户组以进行更多测试。在测试阶段的错误得到修复后，app将进入发布候选阶段，准备发布，发布应用的应用商店设置开发者帐户，必须多任务，外形，设备和操作系统碎片等多种因素，如果功能和功能与绝智能手机不兼容，那么将功能和功能整合到应用中是毫无意义的。